國家大型企業——河南省大地水泥集團，位于平頂山市寶豐縣西部工業區，組建于2006年5月，現有員工3000多人，是集水泥、發電、商砼、塑編、物流、商貿為一體的企業集團。集團董事長張懷平，平頂市第六、七、八、九屆人大代表， “優秀民營企業家”、“優秀中國特色社會主義建設者”“河南省勞動模范”。

幾年來，集團堅持“至高品質，至誠服務”的經營理念， “大地水泥，銅墻鐵壁”享譽省內外。先后榮獲“河南省重點保護產品”、“質量信得過產品”、 “用戶滿意產品” 、“河南省優質產品”等榮譽稱號。成為國家大型工程、重點工程的首選產品。

集團先后被授予“河南省優秀民營企業”、“質量誠信優勝單位”、“守合同重信用企業”、“中國水泥產能百強”、“中國水泥熟料產能100強”企業。通過了質量、環境、職業健康安全管理三體系認證。獲得了河南省“綜合利用企業認證”。

【企業經營狀況】

河南省大地水泥集團成立6年來，在各級黨委、政府的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，集團把“鑄百年偉業，創美好生活”作為企業發展的宏偉愿景，把“環境最美，效益最佳，領先技術，持續發展”作為企業追求的目標，把“為國內外用戶提供最優質的水泥產品”作為企業的使命，內抓管理，外樹形象，使企業得到迅猛發展。

2006年河南大地集團成立后，按國家政策規定立即關停了原寶豐縣水泥廠4條立窯生產線，決定投資6.5億元建設具有國際先進水平的新型干法水泥生產線。在領導的協調下，通過多方籌集資金，克服種種困難，終于在2007年5月建成了第一條年產200萬噸熟料新型干法水泥生產線。該項目投產后，安排就業崗位近2000個，使原寶豐縣水泥廠下崗失業的1300名職工有了新的就業機會，為寶豐縣社會穩定和經濟建設作出了一定的貢獻。

為進一步發展循環經濟，集團投資1.3億元，于2008年、2010年先后建成兩座裝機容量為9.0兆瓦的純低溫余熱發電站，年發電1.6億度，年可節標煤13萬噸，減少粉塵、二氧化碳、二氧化硫等廢氣排放39萬噸。不僅保護了環境，而且增加了企業效益和經濟效益，增強了企業的競爭力。2008年，大地水泥公司被省中小企業局、省發改革委認定為“節能減排示范企業”。

2009年，國際金融危機給我國的經濟建設造成了嚴重沖擊。整個建材市場低迷，大地集團的發展也遇到了前所未有的困難。寶豐縣委、縣政府對大地集團的工作非常支持，縣委主要領導親自到企業調研，指導我們要利用國家“擴內需、保增長、促發展”的政策，在危機中找機遇，逆勢而上，鼓勵我們再上一條年產200萬噸的水泥生產線。在項目建設過程中，我們得到了市、縣領導的強力支持，也得到了銀行和有關部門的大力幫助，因此，項目建設進展十分順利，投資6.8億元的水泥生產線不足一年時間，就正式投產運行，創造了水泥建廠史上的奇跡。

為進一步做大做強企業，集團投資2.5億元建設了混凝土攪拌項目和預制構件項目；投資1億元建設鐵路專用線；與河北華港燃氣有限公司合作的天然氣項目正在建設之中。2011年初，公司又收購了中國電力投資集團河南建材公司100%的股權。形成了集團化管理、區域化運作的經營管理新格局。

現在大地集團在資金總額、收入總額、實現稅收、安排就業等經濟指標上均在同行業中處于領先地位。

【競爭地位與優勢】

河南大地水泥集團是以水泥生產加工為主導產業的企業，隨著我國經濟持續高速發展以及城鎮化、水利基礎設施建設速度的加快，為水泥等建材行業帶來了新的機遇。同時，大地集團守法誠信經營和良好的公眾形象使大地集團在經營區域內具有了明顯的優勢：

一、目前大地集團是河南省單廠產能最大的專業化水泥生產企業。在平頂山及周邊地區的市場中擁有絕對的優勢。

1、大地集團在國家水泥產品標準的基礎上制訂了產品內控標準，其技術及性能指標均嚴于國家標準，也高于競爭對手的產品標準，使產品質量具備了較強的競爭優勢。

2、大地集團擁有主要原料水泥灰巖礦山開采權，在原材料的供應及產品成本方面具有較強的競爭優勢。為企業可持續發展創造了條件。

3、大地集團在節能減排方面的超前性投入，確保了能耗指標的先進性，使產品在長期競爭中具備了一定成本優勢。

二、和諧的經營氛圍，良好的公眾形象

1、企業多年來在當地的誠信守法經營、遵章納稅、熱情服務，獲得了政府的多方支持和用戶的普遍好評。

大地集團領導嚴格遵守國家法律、法規，堅持“依法治企”，做到率先垂范，公司嚴格按照《公司法》、《產品質量法》、《環境保護法》、《勞動法》等法律法規的要求運營，在物資采購、項目建設等活動中，嚴格按照合同和招標法規實施。在經營運作，購銷合同等方面嚴守法律法規，保證相關方利益不受損害。為了更好的服務用戶，大地集團成立專門的物流服務部，成立了服務用戶的聯營車隊，在周邊地區，能及時送貨上門，服務了廣大城鄉用戶和重點工程建設。另外，通過自備鐵路專用線將產品運銷到省外地區。對用戶的投訴意見，銷售服務部均能及時的處理，用戶滿意度不斷提升。同時，大地集團與政府簽訂企業誠信承諾書，自覺接受公眾及媒體的監督。幾年來，大地集團榮獲了“AAA信用企業”稱號和“納稅誠信單位”、“消費者信得過品牌”、“守合同重信用單位”等榮譽稱號。良好的信譽帶來了良好的效益，大地集團在當地一直保持著第一納稅大戶的位置。

2、倡導終身學習，創造學習型企業

大地集團組織制定人才規劃和職工培訓工作管理制度，提高員工整體素質。與高校（河南城建學院、洛陽理工學院）、培訓機構（中旭教育公司）、行業協會（河南建材協會）聯合舉辦各種培訓和學習班，對全體職工進行多種形式的培訓、深造，例如，雄鷹（高層領導）、精鷹（中層領導）、雛鷹（員工）計劃等；鼓勵員工積極參加相關研討會議和知識培訓，營造企業良好的學習氛圍；領導班子堅持以身示范，積極創建學習型企業，鼓勵員工終身學習。企業與中旭集團合作，推行3S3P4A項目，打造強有力的執行力環境，形成靠結果生存的管理氛圍，推行卓越績效管理模式，把海螺水泥集團作為標桿企業對比趕超。同時，在企業內部，倡導自主創新，公司先后同洛陽、南京、天津等水泥設計研究院和合肥水泥設計研究專業機構合作，為公司培養了大量的創新型人才，給企業帶來了顯著的經濟效益。大地集團在第十一次全國水泥分析大對比中榮獲“全優單位”稱號。

【積極擔當社會責任】

大地集團在不斷促進企業發展的同時，積極擔當社會責任，為社會作貢獻。

一、積極協助電廠做好廢料處理工作。粉煤灰、爐渣、脫硫石膏是電廠的主要廢料，為了共同搞好電廠固體廢棄物的綜合利用，大地集團于2010年至2011年，分別與魯陽電廠、平東電廠和新鄉豫新發電有限公司簽訂廢渣處理協議，使三個發電企業日產1萬噸的廢棄物得到了有效處置，這不僅讓電廠徹底解決了固體廢棄物運輸通道暢通問題，也為其保持良好的內、外部環境提供了有效的保證。

二、在企業生產中實現資源化循環利用，發展循環經濟，加快產業結構調整，促進節能減排。集團成立后，環保投資3300萬元，治理生產過程中產生的噪聲污染，粉塵、二氧化硫和氮氧化物的排放，依據“三同時”原則，根據生產工藝的特點，化害為利、變廢為寶，真正實現了循環利用。獲得了省發改委的《綜合利用企業認證》證書。

三、努力做好植樹造林工作。幾年來，我公司投入大量資金，在廠區內進行大面積的綠化美化，植樹種草，種植楊樹、雪松等1萬多棵，使廠區里處處可見綠地和樹木，有效的消除了設備運行時所產生的噪聲污染。同時積極參與縣城植樹造林，為縣區西環路兩旁和西環路北環路轉盤進行了綠化。出資對西部工業區至寶苗路干道兩旁綠化，集團連續三年為縣林業局扶持苗木款5萬多元。

四、制定安全生產、產品安全、公共衛生、社會治安、消防、應急預案。大地集團建立了GB/T28001職業健康安全管理體系，加大了安全生產培訓力度，建立應急預案措施，以“安全生產零事故”為目標，嚴格控制各類事故的發生，定期進行消防安全排查、舉行消防安全演練，及時發放員工工資，穩定社會治安秩序。

五、大地集團積極支持當地的科教文衛事業的發展，實現企業與地區、與社會的協調發展：

1、近年來文化事業投入情況

時間 活動內容 資金投入

2009年 大地杯全國書畫展 100萬

2009年 寶豐縣“祝福祖國”大型文藝晚會 25萬

2010年 寶豐縣“講文明、樹新風”演講比賽 1萬

2010年 大地福星杯自行車比賽 7萬

2010年 河南省豫劇團演出 30萬

2011年 大地杯寶豐縣“慶祝建黨90周年”廣場文化活動周 8萬

2011年 河南省豫劇團送戲下鄉 3萬

2、近年來捐資助教情況

2008年13萬元，2009年85萬元，2010年大地228.9萬元。

3、積極參加抗震救災捐款和扶貧活動。2008年為汶川地震捐款10多萬， 2010年為玉樹地震捐款10萬元，三年來，救助貧困學生和金秋助學資金達23萬元。扶危救困資金達16.8萬元。

4、大力支持地方經濟建設

大地集團在發展經濟的同時，2010年一次性投入200萬元用于寶豐縣文化景觀建設；先后投入600萬元改善職工生活環境，為職工建設生活娛樂設施齊全的生活區，內有綠地草坪、小橋流水、是職工休閑娛樂的好去處。

5、大力弘揚志愿活動

大地集團積極參加社會公益活動和文化活動。集團團委先后被評為先進團委、學雷鋒先進集體、志愿服務先進集體等稱號。每年組織職工參加義務獻血活動、組織義務植樹、組織安全宣傳、參加縣集體活動。

2011年，是“十二五”的開局之年，全體大地人將以只爭朝夕的精神，勇于創新，奮力拼搏，力爭到“十二五”末，使大地集團的固定資產達到80億元以上，銷售收入達到100億元以上，利稅達到13億元以上，至少要有一個跨國公司，力爭有一個上市公司。把大地集團打造成一個“環境最美、效益最佳、領先技術、持續發展”的一流企業。