新春伊始，萬象更新。2月21日（農歷正月初六）上午，按照集團的統一部署，集團公司各部門在新年上班后第一天及時召開節后“收心會”?；仡櫩偨Y2017年所做的工作，提出了存在的問題和不足，并對2018年的工作作出安排和部署。

與會人員結合自身崗位實際，踴躍表態發言，大家紛紛表示，新年要有新氣象新作為，要轉換思路，調整心態，以全新的狀態、昂揚向上的勁頭、奮發有為的精神，全身心投入到實際工作中去，開好頭，起好步，圓滿完成集團公司下達的各項目標任務。

集團辦公室召開節后“收心會”，辦公室所有工作人員參加會議。集團黨委張副書記要求，辦公室工作人員要加強學習，提高自身素質，增強工作韌勁和精細化程度，提高服務領導，服務基層的效能，力爭使辦公室工作規范化、標準化、程序化。

大地公司召開節后動員會，公司領導、各工段主管、部門負責人參加了會議。集團副總裁、大地公司總經理趙中要要求，各單位要對照年度工作計劃，對節后的重點工作進行梳理和安排，及時查漏補缺，抓關鍵、強創新、挖潛力、重提效，力爭使各項工作再上新臺階。

銷售總公司召開區域經理動員大會，會上，銷售公司副總經理李濤首先宣讀了《2018年銷售工作目標方針》和《區域經理市場工作十五條》。接著，各區域經理分別作了表態發言。最后，集團副總裁、銷售公司總經理陳志云要求，各銷售區域經理要根據《方針》要求，轉變營銷觀念、創新營銷思路，明確工作方向，鞏固“抓立戶、抓流向、抓工程、信息靈通、即時獎罰”的銷售政策，進一步開拓銷售渠道，緊緊圍繞集團公司下達的目標任務，全力以赴實現新突破。